製造グループ長

製造グループ長 Y さん

2012年入社

チームワークと革新で、製造業の未来を形作る

生産の舞台裏

現在の仕事内容を教えてください。

製造業の管理者として、生産計画の策定と実行、品質管理の監督、チームのリーダーシップ、効率向上のための改善などを担当しています。具体的には、生産スケジュールの作成、生産ラインの管理、品質チェックの実施、チームメンバーの指導とモチベーション維持、プロセスの改善提案などに関わっています。

信頼と協働の精神

仕事をしていく上でのこだわり・大切にしていることはありますか。

誠実さと信頼性を大切にし、協力とコミュニケーションを重視しています。常に学び続け、チーム全体の成功に貢献することをこだわりとしています。チームメンバーとの信頼関係を築き、オープンなコミュニケーションを通じて、互いの意見やアイデアを尊重することも重視しています。

市場とのつながり

やりがいを感じる瞬間はいつですか?

製品が完成し、市場に提供され、お客様からの肯定的なフィードバックを得たときです。また、チームが一丸となって困難を乗り越え、目標を達成したときも大きなやりがいを感じます。製品が実際に使用され、その価値が認められる瞬間は、私たちの努力が報われる瞬間であり、これ以上の喜びはありません。

成長の軌跡

入社当時と比べ、今の自分は成長したと感じることは何ですか?

入社当時に比べ、今の自分はリーダーシップとコミュニケーション能力が向上し、効率的な推進が可能になりました。問題解決能力や判断力も鍛えられ、多様な状況に対応できるようになりました。入社当初は未経験の分野も多く、不安や挑戦の連続でしたが、それを乗り越えることで自信とスキルを身につけることができました。

部下との絆

部下と接する時に心掛けていることは何ですか?

透明性とコミュニケーションを重視し、フィードバックを積極的に提供することです。部下の意見やアイデアを尊重し、彼らの成長と自己実現を支援することも大切にしています。信頼関係を築き、オープンなコミュニケーションを通じて、チームの士気を高めることを心がけています。

新人の成長戦略

新入社員はどのようにスキルや知識を身につけますか。

新入社員はメンターシップを活用し、実務経験を通じてスキルや知識を習得し、自発的に学ぶ姿勢を大切にしています。定期的な研修やワークショップを通じて、専門知識や技術を深める機会も提供しています。自己成長のためのリソースとサポートを充実させることで、新入社員が迅速に職場に適応し、自信を持って業務に取り組むことができるようにしています。

品質への情熱

製造業で品質へのこだわりを教えてください。

品質への厳格なこだわりが不可欠です。品質改善は勿論のこと、品質向上すべく日々研究を行っております。より良い品質を維持し、お客様に信頼性のある製品を安定して提供することが目標です。私たちは、製品の設計段階から品質管理に重点を置き、生産プロセスの各ステップで厳密な検査とテストを実施しています。

スキルアップの道

射出成型の1級、特級を取ると仕事の幅は広がりますか?

高度な技術と知識を有していることが認められ、仕事の幅が広がります。特にリーダーシップポジションや複雑な計画への参加が可能になり、キャリアの発展に寄与します。射出成型の資格を取得することで、射出成型技術の深い理解と高い技能が証明されます。これにより、より高度な技術を要するプロジェクトや、生産管理や品質管理などの重要なポジションへの就任が可能になります。

職場の空気感

職場の雰囲気についてどのように感じていますか?

協力的で、オープンであり、柔軟性があります。私たちの職場は、多様なバックグラウンドを持つ社員が協力し合い、共通の目標に向かって努力する環境です。チームワークを重視し、お互いのアイデアや意見を尊重する文化が根付いています。変化に対応する柔軟性も大切にしており、新しい技術や手法を積極的に取り入れています。

若手社員との共鳴

今の20代30代の若手の社員が親しみを感じる会社環境だと感じてもらうために、どのようなことを行っていますか?

フィードバックの文化を育み、アイディアを尊重する場を提供しています。若手社員が自由に意見を表現できる環境を整え、彼らの創造性を奨励しています。また、メンタリングプログラムを通じて、若手社員の成長を支援しています。社内イベントを定期的に開催し、社員同士の交流を促進しています。


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