工場長付

工場長付 T さん

2015年入社

意見が通りやすく、個々の長所が生きる職場づくり

経営に携わる工程管理とお客様対応

現在の仕事内容を教えてください。

現在は、工場長のご指導の下、工程管理やお客様対応など、経営に関するさまざまな業務を担当しています。まだ学ぶべきことが多く、日々新しい知識を身につけながら、会社の発展に貢献できるよう努力しています。

金型製作への挑戦と貢献

今までで印象に残っている仕事(プロジェクト)はありますか?

金型製作に微力ながら携われた経験が印象に残っています。そのプロジェクトを通じて、製品の品質に直結する金型の重要性や、細かな部分にもこだわりを持つ必要性を実感しました。

目標達成へのチームワークと思考

仕事の中で1番好きなことは何ですか?

目的や目標の達成に向けて、チーム全体で考えたり、取り組む時間が一番好きです。共通の目標に向かって協力する過程で、チームの結束力が高まり、達成感を共有できることに大きな喜びを感じています。

自己成長と周囲の認識

やりがいを感じる瞬間はいつですか?

自分が考えた通りに仕事が進み、その成果が周囲に認められたときにやりがいを感じます。自分の成長を実感できる瞬間であり、これからも更なる成長を目指していきたいと思います。

効率と結束を追求する日常

日々の仕事の中で設定している目標はありますか?

決められた時間内で効率的な方法を見つけることと、社員全員の結束を高めることを日々の目標としています。常に改善点を探し、より良い職場環境を目指して取り組んでいます。

金型知識と後輩指導のスキル

入社してから積み上げた経験な中で身についたスキルは何ですか?

金型の構造や分解などに関する知識が身につきました。これらのスキルは、製品の品質を保つ上で非常に重要であり、日々の業務に活かしています。

職場改善と次世代リーダーシップ

今後どのような職場を目指していきたいですか?

意見が通りやすく、個人の長所を活かせる職場を目指しています。また、職場の5S(整理・整頓・清掃・清潔・躾)、機械設備の更新、配置替え、人材確保、若手の育成など、既存の部署の改善にも力を入れていきたいと考えています。

若手社員とのコミュニケーションと理解

今の20代30代の若手の社員が親しみを感じる会社環境だと感じてもらうために、どのようなことを行っていますか?

A4: 若手に限らず、社員が自分の意見を伝えた後に、「君ならどう思う?」などと相手の意見を聞くことを心がけています。お互いの考えを尊重し、意見交換を活発に行うことで、親しみやすい職場環境を作ることができると考えています。また、今まで上司にされたこと・言われたことなどで嫌な思いをしたことは部下にはしないようにしています。

お客様の期待を超える品質と納期への追求

品質へのこだわりを教えてください。

私はお客様が求める品質と納期スケジュールを最優先事項としています。製品の品質を保ちながら、納期を守ることでお客様の信頼を得ることができると考えています。

多様性を受け入れ、チームを結束させる工夫

多様なバックグラウンドを持つ社員が多い中、チーム・社員をまとめる上で念頭に置いていることはありますか?

社員一人ひとりの立場に立って考え、食事などに誘って本音を聞くことを大切にしています。とにかく聞いてあげることで、信頼関係を築き、チームをまとめることに努めています。


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